Mata kuliah ini tidak ditawarkan pada semester ini

Deskripsi Mata Kuliah

Ketika pada tahun 1993 Michael Hammer dan James Champy memperkenalkan konsep Business Process Reengineering (BPR) kepada para praktisi bisnis dan manajemen, berbagai perusahaan di Amerika berlomba untuk menerapkannya. Hasilnya tidak tanggung-tanggung. Sejumlah perusahaan seperti Xerox Corporation, Pacific Bell, Hallmark, Taco Bell, Syntex Corporation, Ford, Kodak, Bell Atlantic, Imperial Insurance, Capital Holding, Sun Life, British Telecom, British Alcan Aluminium, dan IBM Credit berhasil meningkatkan kinerjanya secara signifikan dan beberapa diantaranya berhasil masuk ke dalam daftar eksklusif perusahaan kelas dunia Fortune 500. Namun di sisi lain, sangat banyak pula perusahaan yang gagal mencapai target BPR yang diinginkan karena karakteristik perubahan radikal yang ditawarkan mendatangkan resistansi yang cukup besar dari berbagai pihak yang berkepentingan (stakeholder) disamping sulitnya mengubah perilaku sumber daya manusia dan tingginya pengaruh budaya perusahaan yang sudah sedemikan mengental di dalam pola kerja para karyawan. Karena statistik menunjukkan bahwa hampir 70-80% perusahaan yang melakukan BPR mengalami kegagalan (dalam arti kata tidak berhasil mencapai target perubahan yang diinginkan), konsep ini secara perlahan-lahan mulai ditinggalkan oleh para pelaku bisnis.

Mata Kuliah “Konsep dan Aplikasi Business Process Reengineering” ini sengaja disusun untuk membantu para pemilik maupun pengelola perusahaan yang tertarik untuk mempelajari dan mengimplementasikan konsep BPR di dalam perusahaannya.

Pada Mata Kuliah Electronic Business terdiri dari 12 Sesi dimana 1 Sesi, mahasiswa dapat dipelajari semala 1 minggu dengan metode Self Paced.

Capaian Pembelajaran

• Menjelaskan mengenai Konsep Business Process Reengineering.
• Teknik Reengineering
• Proses sebagai Fokus dalam Reengineering
• Analisa dan Desain Proses dengan Software
• Strategi Mengelola Perubahan
• Reengineering dengan Konsep Outsourcing
• Reengineering dengan Konsep Supply Chain Management
• Reengineering dengan Konsep Kemitraan Bisnis

Dosen Pengampu

Prof. Dr. Ir. Richarus Eko Indrajit, M.Sc., MBA

Eko Indrajit menempuh pendidikan sarjana di Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya, Indonesia. Ia melanjutkan pendidikan di berbagai macam universitas di luar negeri seperti Harvard University (Amerika Serikat), Maastricht School of Management (Belanda), Leicester University (Inggris), STIKOM London School of Public Relations (Indonesia), dan Master of Information Technology Swiss-German University (Indonesia). Gelar Doctor of Bussines Administration diperolehnya dari the University of the City of Manyla (Filipina) dan The University of Information Technology and Management (Polandia). Ia dikukuhkan sebagai guru besar bidang Komputer di Perbanas Institute.

email: [email protected]